為發(fā)揮分、子公司經(jīng)理和骨干員工“長(cháng)板”效應，持續推進(jìn)股份人行系統隊伍建設，深化人力資源工作方針，總部人力資源部提出“項目式人才培養計劃”，并要求相關(guān)單位依據計劃內容及各業(yè)務(wù)模塊具體實(shí)際安排進(jìn)行學(xué)習。員工關(guān)系學(xué)習組于7月14日下午召開(kāi)了第一次視頻學(xué)習交流會(huì )。

　　會(huì )議開(kāi)始，人力資源部李凌峰部長(cháng)就項目開(kāi)展的三個(gè)目標，即“知識技能提升”、“專(zhuān)業(yè)人才培養”和“共享式平臺搭建”作了闡述。接著(zhù)，李部長(cháng)對項目運行的機制，包括內部小組的劃分、人員分工及日常學(xué)習任務(wù)安排作了詳細講解。李部長(cháng)特別提到“職場(chǎng)學(xué)習”應以學(xué)員自我為主體，主動(dòng)積極參與，把在項目組學(xué)到的知識轉化到日常工作中，提升工作效率。期間，學(xué)員們也提出自己對項目運行的建議。最后，李部長(cháng)以現場(chǎng)授課的形式對員工關(guān)系管理的基礎知識作了詳盡講解。武漢通威人事部經(jīng)理高凱對武漢公司員工的關(guān)愛(ài)實(shí)踐進(jìn)行了案例分享。

　　行政工作是人行系統工作的重要部分，行政部王琴部長(cháng)以自己全新的視角對新形勢下行政工作存在的變化、通威內部行政工作的目標及轉型重點(diǎn)進(jìn)行了闡述。她還特別提到互聯(lián)網(wǎng)思維在行政工作中的運用及行政工作如何做好經(jīng)營(yíng)管理的幫手。

　　值得一提的是，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)散及通威內部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺的運作，人行系統內部也在開(kāi)創(chuàng )自身工作與互聯(lián)網(wǎng)方向結合的思考和實(shí)踐。